Y企業(yè)已經(jīng)進入上市通道，近十年的發(fā)展歷程成就了其在行業(yè)中定制化產(chǎn)品的獨特競爭優(yōu)勢。作為電氣行業(yè)細分市場的領頭羊，要保持持續(xù)發(fā)展的競爭能力，一支高素質的高層隊伍已經(jīng)成了企業(yè)發(fā)展的當務之急。Y企業(yè)經(jīng)過多輪篩選，看重百思特在騰訊、TCL、飛通、華為、IBM、HP等等國內(nèi)外一流企業(yè)的服務經(jīng)驗和標桿經(jīng)驗，選擇與百思特合作，共同打造其高層管理團隊。

   Y企業(yè)高層團隊建設將從重塑高層的職位價值入手，全面分析評估現(xiàn)有高層的整體素質，面向未來進行高層職位的規(guī)劃，設計新的高層職位要求和標準，優(yōu)化組織架構和高層分工，完成高層隊伍和高層后備隊伍的選拔；百思特還將幫助Y企業(yè)進行高層隊伍任職資格開發(fā)，高層激勵體系的優(yōu)化，高層培養(yǎng)培訓體系建設。在未來三年時間里，Y企業(yè)還委托百思特顧問，對其高層進行貼身輔導。