“在一個公司里，采購和銷售是僅有的兩個能夠產生收入的部門，兩個唯一能夠賺錢的部門。其他任何部門產生的都是管理費用?！苯芸?韋爾奇是這么定位采購和銷售的。

降本增效：重塑反脆弱的采購與供應鏈體系

——擁抱供應鏈數(shù)字化趨勢潮流

中美貿易爭端剛落，新冠疫情又起。疫情對供應鏈的影響有多大？或許不能僅僅看對中國的影響，中國的供應鏈在世界價值鏈中已經(jīng)是不可或缺的一部分。它的影響不僅僅在中國，而是全球經(jīng)濟的發(fā)展。

隨著疫情防控形勢已出現(xiàn)積極向好的趨勢，全國企業(yè)復工復產已陸續(xù)展開。企業(yè)恢復生產運營后，各行各業(yè)面臨的考驗。企業(yè)供應鏈在這次疫情中顯得特別突出，也是最能促進公司重視采購的地方：

1、如何采購到防護物資？

2、核心供應商關系管理？

3、如何構建供應鏈風險管理體系？

4、供應商的交付問題？

5、應急供應鏈管理應對？

6、原材料價格控制？